CERTICREA
Création ou reprise d'une entreprise agricole
Taux de satisfaction :
8,1/10
(34 avis)
Prochaine date : le 01/10/2024
Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ?
N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure !
Formation créée le 15/11/2023. Dernière mise à jour le 11/09/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Objectifs de la formation
- Maitriser les enjeux (économiques, sociaux, environnementaux et personnels) de l'installation en agriculture
- Se familiariser avec les documents administratif et les démarches à réaliser dans le cadre de l'installation
- Créer des liens entre porteurs projets, en responsabilité d'une exploitation à court terme
- Positionner son projet dans la diversité de l'agriculture
- Déterminer le niveau de risque d'un projet d'installation
- Définir ses projets techniques et économiques, et les moyens pour les atteindre
- Réaliser une provision sur 4 ans
- Structurer son activité agricole en choisissant son statut et en prenant en compte la législation et les spécificités du territoire
- Organiser et gérer l'activité de sa future entreprise agricole
- Valoriser son projet auprès des différents acteurs
- Acquérir une meilleure maîtrise des composantes et orientations de leur société
- Analyser les réalités économiques, juridiques et relationnelles d'une société
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Porteurs de projet en création ou reprise d'une exploitation agricole
Prérequis
- Avoir effectué le plan de professionnalisation personnalisé auprès d'un Centre d'Elaboration du Plan de Professionnalisation Personnalisé
- Avoir réaliser un entretien avec un conseiller en installation à la chambre d'agriculture ainsi qu'un conseiller compétence
- Disposer d'un agrément délivré par la DDT
Contenu de la formation
-
SCO : Devenir chef d'une exploitation agricole
- Démarrage : - Accueil des participants et présentation du programme de stage. Rappel des compétences et déroulement de l'évaluation - Adéquation projet de vie et projet professionnel - Démarche projet - Réflexions sur le métier : notions de vivabilité et viabilité.
- Installation : - Etapes du parcours, délais et procédures réglementaires - Quelles sont les différents interlocuteurs de l’installation ? - Présentation de l’étude économique (PE) et de son élaboration (pièces constitutives) - Financement de l’installation, conditions et formalités pour bénéficier des différentes aides
- Finances : - Approche et conseils de financement pour un dossier d’installation : règles à observer, taux d’assurance, ratios principaux, notions de sécurité et de risque vues par un banquier - Délivrance Autorisation Financement
- Santé et environnement : - Présentation de FREDON BFC, son réseau, ses missions et compétences dans le domaine de la santé du végétal - Gestion durable des populations de campagnol terrestre en AOP Comté - Présentation du Fonds de Mutualisation Sanitaire et Environnementale. Sensibilisation à un ON de quarantaine : le scarabée japonais, coléoptère exotique envahissant présent en Suisse et en Allemagne
- Espaces et territoires : - Situer l’exploitation et les filières dans le territoire (urbanisme, mise aux normes, acteurs d’une filière et rôles de chacun, filières longues /courtes...) - Qu’est ce que l’agro écologie ? Lien entre l’économie, l’environnement : mes pratiques et mes choix de développement - Diagnostic agro écologie (orientations DJA et obligations dans le PE)
- Juridique : - Réglementation - Administratif - Fiscalité
-
Chiffrer son projet
- Assurances et service de remplacement : Le service de remplacement présente ses services et l’intérêt d’y adhérer / Présentation des assurances obligatoires que doit mettre en place un chef d’exploitation sur son exploitation (bâtiments, véhicules, etc.)
- Comptabilité : Brefs rappels comptables . Etablissement d’un exercice de référence à partir des documents comptables, calcul ratios.
- Production : Analyse du système de production, schéma du troupeau, cohérence de la surface fourragère et gestion du troupeau
- Chiffrage : Bilan de reprise, bilan de départ, plan d’investissement, approche rapide du financement / Vérification de la faisabilité du projet compte tenu de l’EBE prévisionnel calculé / Revenir sur la reprise ou les investissement si nécessaire / Synthèse en vue de la présentation du projet à la Commission d’Evaluation Conseil composées d’Agriculteurs / Etude des itinéraires techniques choisis et analyses des conséquences en termes de produits et charges sur l’exploitation. Calcul de l’EBE prévisionnel intégrant les composantes liée à l’installation (modification surface, cheptel, intégration nouvelle activité...)
-
Les clés pour piloter son entreprise agricole
- Social : Identifier les risques liés à la charge de travail, les pics d'activité au cours d'un cycle de production, la pénibilité et les solutions à mettre en œuvre pour en atténuer les impacts. Evaluation du temps de travail: besoins journaliers, hebdomadaires, par saison et par chaque atelier de production )
- Communication : Savoir écouter, s’affirmer et donner son point de vue Identifier les facteurs de réussite d’une bonne communication: - Aspirations personnelles et professionnelles. - Les mesures de prévention des conflits - Compréhension du message, part du verbal et non verbal dans la communication, la reformulation Etre capable de présenter son projet de création ou de reprise d’une entreprise agricole Les clés de la confiance en soi et de l’affirmation : la préparation, soigner son image, gérer son stress, argumentation de son projet
- Comptabilité : Quelles sont les différentes étapes du parcours, délais et procédures réglementaires? Quelles sont les différents interlocuteurs de l’installation ? Présentation de l’étude économique (PE) et de son élaboration (pièces constitutives) Financement de l’installation, conditions et formalités pour bénéficier des différentes aides Identification : - Des principes fiscaux, sociaux et juridiques d'une entreprise agricole dans et sécuriser son patrimoine privé et professionnel - Des différents régimes fiscaux de l'entreprise agricole (avantages et inconvénients des 2 régimes fiscaux), les spécificités du régime de TVA agricole - Des statuts sociaux des dirigeants agricoles, les conditions d’accès à ces 2 statuts, leurs avantages et inconvénients. - Quels sont les 3 catégories de société ?
- Juridique : Caractériser : - La charge de travail et les variations d’activité en tenant compte des facteurs spécifiques à son activité agricole, les périodes de pics de travail par saison et pour chaque atelier de production - Les conditions de travail et impact sur le bien être personnel, la durabilité de cette situation de stress : ponctuel, par saison, tous les jours - Les risques générés par la charge de travail, les pics d’activités et la pénibilité - Les périodes de besoin de main d'œuvre - Les conséquences des pics d'activités sur la vie personnelle du chef d'entreprise et sur l'exploitation - Le niveau de pénibilité du travail et ses conséquences à long et moyen terme sur la santé - L'adaptation de ses équipements et de la conduite de l'exploitation
-
Option "GAEC3
- - Identifier le fonctionnement économique et fiscal au sein du GAEC - Formaliser les modalités de fonctionnement dans un règlement intérieur -> Historique, agrément, -> Spécificité du Gaec, affectation des résultats, calcul de la part -> Présenter le Pacte d’associés -> Modalité de répartition des résultats -> Etude des principaux points composant un règlement intérieur
- - Organiser le travail et les responsabilités techniques, managériales et administratives entre les associés - Analyser le fonctionnement économique et fiscal au sein du GAEC -> Le fonctionnement des comptes associés : impact économique, fiscal et social -> Définition des objectifs et des limites de la mise en GAEC -> Comment je perçois mon installation en GAEC -> Quels moyens et organisation mettre en place : bureau / réunion / travail des associés -> Règles de communication (rôle du leader) et relations humaines au sein de la société
Équipe pédagogique
Notre équipe pédagogique est composée d'experts reconnus dans leurs domaines respectifs, qu'il s'agisse de techniques agricoles innovantes, de gestion d'exploitation, de développement durable, de réglementation environnementale etc. Leur savoir-faire et leur expérience pratique font de nos formations des références incontournables dans le domaine agricole.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Test de positionnement
- Formulaires d'évaluation de la formation, à chaud et à froid
- Etude de cas
- Oral devant un jury
- Quizz
- Evaluation à chaud
Ressources techniques et pédagogiques
- Tour de table
- Supports de formation
- Cas pratiques
Qualité et satisfaction
Taux d'obtention en 2023 : 81%
Taux de satisfaction des apprenants
8,1/10
(34 avis)
Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- Après avoir participé à toutes les journées de formation, chaque apprenant devra présenter son projet d'installation afin que le jury, composé d'experts et de professionnels, évaluent les compétences acquises tout au long du stage.
Modalité d'obtention
- Obtention par certification
Délai d'accès
4 semaines
Accessibilité
Nous mettons tout en oeuvre pour rendre accessible la formation aux personnes en situation de handicap. Chaque situation de handicap étant unique, il est conseillé d’être informés de la participation d’une personne en situation de handicap à l’une de nos formations, dès son inscription. N'hésitez pas à contacter notre référent handicap.
Prochaines dates
- CERTICREA Octobre 2024 - 01/10/2024 au 17/10/2024 - (3 places restantes)
- CERTICREA novembre 2024 - 04/11/2024 au 22/11/2024 - (10 places restantes)
- CERTICREA decembre 2024 - 25/11/2024 au 10/12/2024 - (11 places restantes)