Création ou reprise d'une entreprise agricole
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Formation créée le 01/07/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Objectifs de la formation
- Connaître et analyser les éléments juridiques et techniques pour sécuriser l'accès au foncier et aux infrastructures
- Sécuriser son système de production
- Chiffrer et analyser son projet
- Savoir organiser et optimiser son travail
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Porteurs de projet en création ou reprise d'une exploitation agricole
Prérequis
- Avoir un projet de création ou de reprise d’une entreprise agricole.
- Avoir suivi une formation en lien avec les compétences attestées.
Contenu de la formation
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Devenir chef d'exploitation Jour 1 matin : Présenter son projet d'installation
- Découverte du programme et des modalités du stage
- Présentation de son projet d'installation
- Approche et conseils de financement pour un dossier d'installation (ratios principaux, notions de sécurité et de risque)
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Devenir chef d'exploitation Jour 1 après-midi : Comprendre et établir un rétroplanning pour sécuriser son projet
- Les étapes du parcours à l'installation, délais et procédures réglementaires
- Présentation de l’étude économique (PE) et de son élaboration (pièces constitutives)
- Financement de l’installation, conditions et formalités pour bénéficier des différentes aides
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Devenir chef d'exploitation Jour 2 matin : Structurer son entreprise agricole en définissant ses statuts et en analyser les enjeux juridiques
- Le principaux élèvements juridiques et techniques pour sécuriser l'accès au foncier agricole et aux infrastructures
- Analyser les enjeux juridique et sociaux pour sa future entreprise agricole
- Identifier les atouts, points de vigilance et apporter des suggestions pour la viabilité du projet
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Devenir chef d'exploitation Jour 2 après-midi : Organiser et optimiser son travail
- Les différents statuts sociaux des dirigeants agricoles, les conditions d'accès : avantages et inconvénients, les prestations sociales associées.
- Chiffrer le temps de travail pour mesurer son impact sur la qualité de vie au travail
- Le besoin en main d’œuvre, les types de contrats, l'aspect financier, recrutement, la tenue du DUERP
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Devenir chef d'exploitation Jour 3 matin :
- Présentation des réglementions en vigueur concernant sa production et les démarches à suivre pour répondre aux obligations
- Analyse de la qualité des moyens de production et des risques potentiels lié à sa production
- Réalisation d'un plan d'action
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Devenir chef d'exploitation Jour 3 après-midi :
- Présentation des réglementions en vigueur concernant sa production et les démarches à suivre pour répondre aux obligations
- Analyse de la qualité des moyens de production et des risques potentiels lié à sa production
- Réalisation d'un plan d'action
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Chiffrer et analyser son projet Jour 1 matin : Mesurer la faisabilité économique de son projet
- Étude de l'ensemble des documents comptables utiles pour une exploitation
- Calcul d'un EBE
- Savoir calculer ses besoins en prélèvements privés
- Connaître et identifier les annuités en cours et à venir
- Élaborer un plan de financement
- Savoir calculer le revenu disponible agricole
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Chiffrer et analyser son projet Jour 1 après-midi : Évaluer les risques économiques et financiers de son projet
- Validation du plan de financement
- Définir le système de production du projet
- Repérage des risques économiques et financiers potentiels
- Les solutions possibles pour répondre aux risques potentiels
- Analyse des atouts et contraintes des différents type de marchés agricoles
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Chiffrer et analyser son projet Jour 2 matin : Calcul de l'EBE prévisionnel
- Identifier les produits et les charges
- Illustrer les impacts sur l’exploitation des choix, priorités et valeurs de chacun en fonction des imprévus mondiaux, personnels ou professionnels
- Connaitre les facteurs externes et internes qui influent l'EBE
- Connaitre les leviers d'optimisation de son EBE
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Chiffrer et analyser son projet Jour 2 après-midi : Calcul de l'EBE prévisionnel
- Établir un compte de résultat prévisionnel sur 4 ans
- Déterminer le niveau d'efficacité économique d'un projet (EBE)
- Comparer et situer ses résultats au regard de systèmes de productions comparables
- Déterminer le niveau de risque d'un projet d'installation : identifier les différents leviers/hypothèses à faire varier afin de mieux cerner son système et les facteurs influençant
- Trésorerie: vérifier la faisabilité du projet au regard des différentes hypothèses / marge de sécurité
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Chiffrer et analyser son projet Jour 3 matin : Définition d'une stratégie commerciale
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Chiffrer et analyser son projet Jour 3 après-midi : Définition d'une stratégie commerciale
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Sécuriser l’environnement juridique et fiscal de son projet Jour 1 matin : Le besoin en main d'œuvre
- Connaître les acteurs pour recruter des salariés
- Les différents types de contrats
- La durée du travail d'un salarié
- Comprendre un bulletin de paie
- Création d'une fiche de poste
- Le DUERP
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Sécuriser l’environnement juridique et fiscal de son projet Jour 2 matin : Identifier les formalités et les enjeux du statuts fiscal de son entreprise
- Les différents régimes fiscaux de l'entreprise agricole
- Les spécificités du régime de TVA agricole
- Avantages et inconvénients des régimes fiscaux
- Avantages et inconvénients des différents statuts juridiques
- Avantages et inconvénients des différents statuts sociaux
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Sécuriser l’environnement juridique et fiscal de son projet Jour 2 après-midi : Chiffrer le temps de travail pour mesurer son impact sur la qualité de vie au travail
- Le temps de travail nécessaire à chaque atelier de production
- Le temps de repos nécessaire
- Définir le nombre de jours de congés souhaités
- Le revenu souhaité
- Les pics d'activité en fonction de l'activité agricole et leurs conséquences sur la vie personnelle et de l'exploitation
- Le niveau de pénibilité du travail et ses conséquences à moyen et long terme sur la santé
Équipe pédagogique
Aline HAUSTETE-BONIN, Formatrice.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Test de positionnement
- Quiz final
- Constitution d'un dossier professionnel
- Soutenance orale devant un jury
- Formulaires d'évaluation à chaud et à froid
Ressources techniques et pédagogiques
- Méthode magistrale
- Travaux en sous-groupe
- Exercices individuels
- Étude de cas
- Lieux de formation ; Besançon, Valdahon, Vercel
Qualité et satisfaction
86 % d'obtention de la certification en 2024
8.8/10 de satisfaction des stagiaires en 2024
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Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- Chaque apprenant doit obligatoirement valider chaque évaluation en obtenant 70% de la note finale
Modalité d'obtention
- Obtention par certification et délivrance d'un certificat de fin de formation
Capacité d'accueil
Entre 7 et 14 apprenants
Délai d'accès
21 jours
Accessibilité
Nous mettons tout en œuvre pour rendre accessible la formation aux personnes en situation de handicap. Chaque situation de handicap étant unique, il est conseillé d’être informés de la participation d’une personne en situation de handicap à l’une de nos formations, dès son inscription. N'hésitez pas à contacter notre référent handicap Aliénor JEAMBRUN : 06.70.58.17.28