Etablir des relations saines et efficaces avec son salarié
Formation créée le 27/02/2024. Dernière mise à jour le 05/09/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Après de nombreuses demandes de la part des chefs d'exploitation, il venait essentiel de proposer une formation pour mieux gérer les ressources humaines afin de constituer et de pérenniser une équipe de travail efficace. Cette formation permettra : - d'analyser la charge de travail et ce qui conduira à estimer les besoins en terme de main-d’œuvre - de réussir de futurs recrutements - de connaitre et appliquer la règlementation du travail - d'appliquer un management permettant à toute l'équipe de s'impliquer au mieux dans l'entreprise.
Objectifs de la formation
- S'interroger et connaître la culture RH (module 1)
- S'assurer du respect du socle juridique (module 1)
- Recruter : Savoir identifier son besoin de main d'œuvre (module 1)
- Savoir diffuser une offre d'embauche et sélectionner le bon candidat (module 1)
- Savoir sélectionner le bon candidat (module 1)
- Savoir accueillir et intégrer un salarié (module 1)
- Identifier les différents styles de management, ainsi que les conflits et savoir les gérer (module 2)
- Identifier les conflits et savoir les gérer (module 2)
- Fidéliser et motiver ses salariés (module 2)
- Identifier et gérer les compétences de son salarié (module 2)
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Chefs d'exploitation
Prérequis
- Avoir des salariés et/ou être en vu d'une potentielle embauche
Contenu de la formation
-
1er module en présentiel : 7h00
- Qu'est-ce que la culture RH et à quoi ça sert ?
- Rappel du socle de base juridique : rappel de la réglementation sociale quant à l'embauche d'un salarié.
- Identifier le besoin de main d'œuvre : la nature des activités confiées, le temps nécessaire, le coût mensuel, etc.
- Rédaction d'une offre d'embauche attractive.
- Savoir mener un entretien de recrutement pour sélectionner le bon candidat.
- Pouvoir accueillir son salarié dans de bonnes conditions et facilité son intégration par les différents modes de communication.
-
2ème module en présentiel : 7h00
- Identification les missions d'un employeur et des postures à adopter.
- Identifier la bonne posture à adopter
- Présentation des différents styles de management:
- Présentation des différents avantages financiers et non financiers pour favoriser la fidélisation des salariés.
- Identification d’un conflit : - Comment le repérer ? - Comment le gérer ? - Avec quels moyens ?
- Présentation de solutions pour motiver ses salariés : délégation, formation, etc.
- Développement des compétences via la formation : présentation des organismes de financement leur permettant la prise en charge des formations.
Équipe pédagogique
Alice Tonnin, juriste en droit social à la FDSEA du Doubs
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Test de positionnement
- QCM ou mise en situation/étude de cas
Ressources techniques et pédagogiques
- Echanges avec les stagiaires / Tour de table
- Diaporamas
- Remise d'une check-list permettant des échanges avec les stagiaires sur la réglementation sociale
- Paper-board
Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- Attestation de fin de formation
Lieu
Agrival - Valdahon
3 rue de Maulbronn 25800 Valdahon
Capacité d'accueil
Entre 8 et 15 apprenants
Délai d'accès
14 jours
Accessibilité
Nous mettons tout en œuvre pour rendre accessible la formation aux personnes en situation de handicap.
Chaque situation de handicap étant unique, il est conseillé d’être informés de la participation d’une personne en situation de handicap à l’une de nos formations, dès son inscription. N'hésitez pas à contacter notre référent handicap.